Ict@innovation: Free your IT Business in Africa/2-4
Apparence
2.4. Cas de Libre-TIC
[modifier | modifier le wikicode]Nom de Société | Libre-TIC |
Logo | Fichier:Ict-innovation-FBT-fr-Fig-2-4.png |
Pays | Sénégal, Niger |
Année de création | 2007 |
Site Web | http://www.libre-tic.com |
Services offerts | Solutions et services en logiciels libres (Webservices, Systèmes d’information documentaires, Système d’information de Gestion, Intranet d’entreprise, Développement d’application,…) |
Section 1 : Perspectives et rapport d’Expérience | |
Q1. Quand est-ce que votre entreprise a été fondée et combien de personnes a-t-elle embauchées ? | Création en 2007 suite à un projet d’incubateur de jeunes entreprises innovantes du Campus Numérique Francophone de Dakar |
Q2. Au cours de vos années d’exploitation, quels problèmes (par exemple obtenir le capital de démarrage, obtenir des crédits pour financer certains aspects de vos activités, construire une base de clientèle, embaucher les employés, trouver l’espace de bureau, obtenir les documents d’entreprise, etc.) avez-vous rencontrés ? ET les solutions possibles | Problèmes :
Solutions possibles
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Q3. En regardant d’autres compagnies (à l’intérieur et en dehors de votre pays) qui peuvent offrir des services similaires aux vôtres, que diriez-vous fonctionne bien pour votre entreprise ? | La gestion des projets clients (une bonne organisation avec des experts techniques et métiers). |
Q4. Quel est votre conseil pour quelqu’un qui crée une entreprise autour de logiciels open source en Afrique en général et dans votre pays en particulier ? | * Bien se spécialiser
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Section 2: Génération de Revenus | |
Q5. Quels services (ex. formation, marketing, appui technique, hébergement et développement de logiciels, services de conseil, etc.) est-ce que votre société offre ? | Conseil autour du libre, Formations sur Linux et les logiciels libres, Intégration des solutions de gestion, Développement spécifiques |
Q6. Lesquels des services en Q5 génèrent plus de revenus pour votre société ? | Intégration des solutions de gestion |
Q7. Quel est le chiffre d’affaires annuel pour chacun des secteurs de services ? | Conseil autour du libre : 2.000.000,
Formations sur Linux et les logiciels libres : 10.000.000, Intégration des solutions de gestion : 250.000.000, Développement spécifiques : 10.000.000 |
Q8. Quelles sont certaines des difficultés, le cas échéant, auxquelles vous devez faire face pour vous faire payer pour les services que vous offrez ? | Lenteur administrative
Lourdeur des procédures Planning et contenus des projets changeant |
Section 3: Ligne de Service et Motivation de logiciels libres et open source | |
Q9. Quelle est la motivation pour le choix de l’open source comme une affaire principale ? | Modèle économique adapté aux entreprises africaines (Généralement des PME) |
Q10. Développez-vous de nouveaux produits (logiciels et/ou matériels de formation) ou personnalisez-vous les solutions open source (logiciels sur mesure) pour répondre aux besoins de vos clients ? | Personnalisation des solutions de gestion
Développements spécifiques |
Q11. Quelles sont certaines des stratégies que vous utilisez pour commercialiser vos produits et services ? | Modèles économiques
Accompagnement Assistance durant l’exploitation |
Q12. Qui sont vos clients les plus prolifiques et quel type de services demandent-ils le plus ? | Ecoles (Systèmes documentaires), Banques (Intranet, Système de gestion), Administrations publiques (Webservices, Messagerie, Intranet) |
Q13. Est-ce que vous transcrivez (traduire en langues locales) certains de vos produits ? | Si la demande cliente se fait sentir |
Q14. Comment décririez-vous votre entreprise, "une société open source pure" qui développe, distribue et fournit des services autour de logiciels open source ou une “société hybride” qui développe, distribue et fournit des services autour de logiciels libres et open source et propriétaires ? | Société de services informatiques spécialisée en LINUX et Logiciels libres |
Q15. Quels sont certains de vos plans d’affaires pour les prochaines années en vue d’améliorer la position concurrentielle de votre entreprise ? |